1月3日下午，浙能集團召開2023年首次安委會會議，總結回顧了集團公司2022年度安全生產工作，部署2023年安全生產重點工作，并對歲末年初安全生產工作進行了強調。集團黨委書記、董事長胡仲明主持會議，強調要從安全是最大的政治、安全是最大的發展、安全是最大的效益等方面強化對安全工作的認識，有效推動安全理念升級，擔當盡責強化安全生產責任制。

會議集中學習了習近平總書記關于安全發展理念的重要論述和講話；聽取了集團公司2022年度安全生產工作報告；審議通過了集團公司2023年安全生產工作要點。

胡仲明指出，集團公司要充分認識安全生產面臨的新形勢、新要求和新挑戰，進一步堅定全力做好安全生產工作的決心。要從國家和浙江總體安全觀的視角研判內外部風險，堅決扛起防控重大安全生產風險、杜絕安全生產事故的政治責任，著力加強構建現代化的企業安全生產治理體系和治理能力；要以創新支撐安全水平的切實提升，加快新技術、新工藝、新方法的推廣應用，推動源頭治本，為解決深層次、結構性的安全生產問題創造有利條件；要以數字賦能安全生產工作，為全面提升安全生產的專業化、智能化和精細化水平提供保障。他強調，“十四五”期間，集團處于大發展、大建設、大跨越的新階段，抽水蓄能電站、海上風電、海底管道等新業態對集團安全生產管理能力提出了新要求，如何統籌能源保供與安全生產，提升設備設施可靠性，是今后一段時期面臨的新挑戰。

面對安全生產新形勢、新要求、新挑戰，胡仲明強調，必須開拓進取、求真務實，力推安全生產工作再上新臺階。一要堅定信心、措施有力、管理到位，咬住安全生產“零死亡”目標。二要著眼根本，狠抓安全生產責任制落實：從講政治、保穩定、促發展的戰略高度，自覺做到加強領導、加強考核、加強問責。三要管住源頭，全力做好歲末年初安全生產各項工作：分析和把握安全生產規律和疫情帶來的影響，提高安全風險防范的精準性，堅決防止麻痹大意、管理松懈；嚴格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進度等；嚴格執行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度；深入各重點單位和重點部位進行督導檢查，對檢查中發現的問題，嚴格督促整改到位。

集團黨委副書記、總經理劉盛輝首先對集團公司2022年安全生產工作所取得的成績給予了肯定，就做好2023年安全生產工作，提出了“五個務必”的要求，一是務必一以貫之，持續筑牢紅線意識；二是務必一環不落，持續擰緊責任發條；三是務必一如既往，持續做好能源保供；四是務必一絲不茍，持續加強風險管控；五是務必一抓到底，持續提升治理能力。最后再強調了歲末年初安全生產工作，為集團平安穩定發展保駕護航。

集團領導、各部門負責人在主會場參加會議，集團安委會成員在線上線下參加會議，各板塊安委會成員在分會場視頻參會。集團紀委書記、紀檢部門負責人列席會議。